يهدف هذا الكتاب إلى تمكين القارئ من فهمٍ عميق لمفهوم لوحات القيادة وأهميتها ضمن أنظمة الرقابة الإدارية الحديثة، والتمييز بينها وبين الأدوات التقليدية للتسيير، مع التعرف على مكوناتها وأنواعها ومنهجية تصميمها بالاعتماد على مؤشرات الأداء الرئيسة. كما يسعى إلى تطوير قدرة القارئ على تحليل البيانات المالية والإدارية واستخلاص المؤشرات الدالة على الأداء، وتوظيفها في متابعة النشاط واتخاذ القرارات التصحيحية في الوقت المناسب. ويهدف المؤلف من خلال هذا العمل إلى إكساب القارئ مهارة استخدام لوحات القيادة كأداة استراتيجية لدعم اتخاذ القرار وتحسين فعالية التسيير، مع إبراز دور لوحة القيادة المتوازنة في دمج الأبعاد المالية وغير المالية بما يحقق التوازن بين الأداء التشغيلي والتطور الاستراتيجي للمؤسسة.